TÉCNICAS ANALÍTICAS AVANÇADAS DO SISTEMA DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO


Por: Armelle Decaup (Inteligência Competitiva)
Carga horária: 16 horas




Participe deste módulo e aprenda o passo a passo para escolher e aplicar técnicas analíticas avançadas visando a transformar INFORMAÇÕES em INTELIGÊNCIA e assim gerar recomendações estratégicas e táticas para os tomadores de decisão da empresa.

Objetivo do curso

O segundo módulo oferecerá uma sequência altamente analítica ao primeiro módulo e facilitará a aprendizagem de modelos analíticos avançados. A essência de um trabalho de Inteligência é a Análise, que permite a transformação de informações em direcionamentos para a tomada de decisão executiva. Com isso, este módulo terá uma abordagem hands-on que visará à aprendizagem de técnicas analíticas. Este módulo apresentará como a transformação de Informações em Inteligência através da aplicação de técnicas analíticas pode ajudar a empresa a aprimorar seu desempenho e sustentar sua vantagem competitiva.

Público-Alvo

Profissionais de diversos níveis hierárquicos das áreas de pesquisa de mercado (qualitativa e quantitativa), marketing, publicidade e áreas afins usuários de pesquisa, Inteligência de Mercado, Planejamento Estratégico, Estratégia, Vendas, ou de outras áreas que tiverem um envolvimento nos exercícios de Planejamento e de Inteligência da empresa e que desejam desenvolver ou otimizar suas competências em Inteligência e assim ajudar a empresa a sustentar o seu diferencial competitivo.

programa

100% de ferramentas analíticas. As aplicações serão feitas durante o decorrer do curso para ilustrar os conceitos abordados em cada parte.

1 – Análise: Mistura de Arte e Ciência

Saiba como escolher e montar o “quebra-cabeça” analítico ideal para gerar Inteligência sobre qual basear recomendações estratégicas e/ou táticas para apoiar a tomada de decisão dos clientes internos de Inteligência. Conceitos e processos centrais:
- A Informação como principal insumo aos ciclos estratégicos da organização;
- Entendendo como otimizar recursos e tempo graças ao uso de metodologias simples e eficientes de Inteligência;
- Integração dos ciclos de Planejamento e da Inteligência: benefícios para a empresa;
- Entendendo as fases do ciclo de Inteligência Competitiva;
- A definição das necessidades analíticas baseado no processo decisório da empresa;
- Porque a prática de Inteligência é indispensável para auxiliar a organização a mitigar o risco associado a sua tomada de decisão.

2 - Desenvolvimento de Competências Analíticas para transformar Informações em Resultados
Entender porque a fase de Análise é indispensável para auxiliar a organização a mitigar os riscos associados a uma tomada de decisão.

a) - Técnicas Analíticas para Gerar Recomendações visando o Alcance das Metas Estratégicas da empresa.
Escolher e aplicar técnicas analíticas para gerar Inteligência sobre qual basear recomendações estratégicas e/ou táticas para apoiar a tomada de decisão da empresa:
- Análise de Atratividade & Poder;
- Canvas Analysis;
- Análise VRIO.

b) - Técnicas Analíticas para Gerar Recomendações visando o monitoramento do ambiente competitivo e mercadológico da empresa.
Explorar o passo a passo dos seguintes métodos analíticos:
- Four Corners Analysis;
- Análise Situacional;
- Análise dos Ângulos da Concorrência.

3 - Comunicação e Uso das Recomendações Estratégicas e/ou Táticas no Processo Decisório
Descobrir como estabelecer a correspondência entre os métodos analíticos utilizados e os formatos, canais e periodicidade dos relatórios de Inteligência a fim de entregar a Inteligência certa, no momento certo, para a pessoa certa dentro da empresa.
- O processo da comunicação da Inteligência;
- Identificação dos públicos-alvo;
- Inteligência e tomada de decisão colegiada: um co-responsabilidade.

Currículo da Professora Armelle Decaup

Experiência de 18 anos em Inteligência Competitiva, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado, Marketing e Comunicação. Atuação internacional (América Latina, EUA, Europa) em empresas multinacionais (IMS Health, Amadeus, Alcatel Telecomunicações, Nortel Networks e World Trade Center) e em fase de internacionalização (Expand, Sawtek, Serasa). Fundadora da DEFÍ Inteligência Competitiva, empresa de consultoria, capacitação executiva e tecnologia para Inteligência. Atende empresas de diversos portes e setores (petroquímica, farmacêutico, telecomunicações, manufatura, tecnologia, logística, bens de consumo, serviços financeiros, entre outras) para a implantação e otimização de práticas de Inteligência Competitiva, pesquisa de mercado e planejamento estratégico.
Professora da University of Central Florida (EUA), Fundação Getulio Vargas, Internews, Fundação Dom Cabral, Saint Paul, SSJ Lab, Palestrarte, AMCHAM, SCIP, ABEP, FEA-USP e FIA.
Dupla formação internacional:
Mestrado em Economia Aplicada pela University of Central Florida (EUA).
Mestrado em Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento pelo CERAM (França).

investimento:

Empresas de pesquisa e outras não filiadas ABEP: R$ 1.840,00
Empresas e anunciante não filiados ABA: R$ 1.570,00
Filiados ABEP: R$ 1.100,00
Filiados ABA e ASBPM: R$ 1.390,00
Estudantes graduação: R$ 770,00
Estudantes pós-graduação: R$ 1.570,00
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Obs.: Para usufruir da condição especial para estudantes, o interessado deverá apresentar
comprovante de matrícula referente ao ano vigente, bem como declaração da universidade.
Solicite a sua ficha de inscrição enviando um e-mail para cursos@abep.org ou pelo telefone 3078-7744, com Bianca.